1.1　户外用品的相关定义
1.1.1　户外运动的定义
1.1.2　户外用品的定义
1.2　户外用品的分类
1.2.1　服装类
1.2.2　鞋类
1.2.3　背包类
1.2.4　装备类
1.2.5　配件类
1.2.6　器材类

2.1　宏观经济环境
2.1.1 国民经济运行情况GDP(季度更新)
2.1.2 消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）
2.1.3 全国居民收入情况（季度更新）
2.1.4 恩格尔系数（年度更新）
2.1.5 工业发展形势（季度更新）
2.1.6 固定资产投资情况（季度更新）
2.1.7 中国汇率调整（人民币升值）
2.1.8 对外贸易&进出口
2.2　行业发展环境
2.2.1　中国户外运动兴起催热户外用品市场
2.2.2　户外用品产业已成为中国新的经济增长点
2.2.3　户外用品行业已升级为大众化产业
2.2.4　中国户外用品市场逐渐成熟理性
2.2.5　户外用品从边缘化迅速向主流化转变

3.1　国外户外用品产业发展概况分析
3.1.1　欧洲户外用品行业渐趋回暖
3.1.2　美国户外用品市场发展综述
3.1.3　4月美国户外用品收入上涨
3.1.4　全球户外用品市场焦点向亚洲转移
3.2　中国户外用品产业发展综述
3.2.1　中国户外用品行业的发展特点
3.2.2　中国户外用品行业多元化发展
3.2.3　中国户外用品业的地域性和季节性特征
3.2.4　中国户外用品行业步入快速发展阶段
3.3　中国部分地区户外用品行业的发展分析
3.3.1　北京户外用品行业发展概况
3.3.2　南京户外用品市场面临发展机遇
3.3.3　福建鞋企争相发力户外用品市场
3.3.4　天津市户外用品市场消费升温
3.3.5　重庆市建设西部首个户外用品生产基地
3.4　中国户外用品行业发展的问题及对策分析
3.4.1　中国户外用品行业发展的不利因素
3.4.2　中国户外用品行业产品标准亟待完善
3.4.3　中国户外用品行业的发展对策
3.4.4　促进我国户外用品行业发展的措施建议

4.1　中国户外用品市场营运概况分析
4.1.1　中国户外用品市场迅速发展
4.1.2　本土户外用品企业市场份额增长明显
4.1.3　专业户外用品在运动鞋服市场所占份额提升
4.1.4　中国户外用品市场面临发展机遇
4.1.5　中国户外用品市场发展不平衡
4.2　中国户外用品市场发展路线解析
4.2.1　中国户外用品市场不断发展变化
4.2.2　品牌增多及品类延伸
4.2.3　小户外向泛户外的转化
4.2.4　销售渠道的变化和发展
4.3　中国户外用品市场消费者分析
4.3.1　户外用品市场客户群体
4.3.2　户外用品市场客户特征
4.3.3　户外用品市场客户渠道
4.4　中国旅游户外用品重度购买者的特征研究
4.4.1　旅游户外用品及重度购买者概述
4.4.2　理论假设
4.4.3　研究方法
4.4.4　研究结果
4.4.5　结论和思考
4.5　中国户外鞋消费调查
4.5.1　调查对象基本情况
4.5.2　拥有户外鞋的情况
4.5.3　选购户外鞋的情况
4.5.4　户外鞋的普及程度

5.1　中国户外用品品牌的发展分析
5.1.1　户外用品品牌发展概况
5.1.2　户外品牌用品销售额对比
5.1.3　户外品牌产品线状况概述
5.1.4　户外用品市场国际品牌分布
5.2　中国户外用品销售渠道分析
5.2.1　中国户外用品市场渠道分析
5.2.2　国内户外用品市场网络零售渠道兴起
5.2.3　大型户外连锁店因定位问题而发展迟缓
5.2.4　中小型户外店资金管理信用和开店模式成发展瓶颈
5.3　中国户外用品市场品牌商与零售商间的冲突分析
5.3.1　渠道冲突
5.3.2　产品冲突
5.3.3　价格冲突
5.3.4　供货冲突
5.3.5　服务冲突
5.3.6　推广冲突
5.4　中国户外用品行业做大品牌的对策分析
5.4.1　开创新品类
5.4.2　打造户外品牌文化
5.4.3　打造新的营销模式

6.1　哥伦比亚运动服装公司（COLUMBIA）
6.1.1　公司简介
6.1.2　Columbia公司发展大事记
6.1.3　哥伦比亚经营状况
6.2　北京探路者户外用品股份有限公司（TOREAD）
6.2.1　公司简介
6.2.2　探路者竞争力分析
6.2.3　探路者经营状况分析
6.2.4　探路者经营面临的形势及风险
6.3　福建哥仑步户外用品有限公司（KOLUMB）
6.3.1　公司简介
6.3.2　哥仑步私募融资
6.3.3　哥仑步推动绿色户外技术研发
6.3.4　哥仑步大力推进营销网络建设
6.4　北京三夫户外用品开发有限公司（SANFO）
6.4.1　公司简介
6.4.2　三夫户外特许连锁模式
6.4.3　三夫户外营销模式分析
6.4.4　三夫户外发展势头良好
6.4.5　三夫户外未来发展战略目标
6.5　北京长天时代户外体育用品有限公司
6.5.1　公司简介
6.5.2　长天户外客户群及销售品牌的定位
6.5.3　长天户外的主要经营模式
6.5.4　长天户外的基本运作模式
6.6　其他著名品牌
6.6.1　GORE-TEX
6.6.2　VAUDE
6.6.3　THE NORTH FACE
6.6.4　ARC'TERYX

7.1　中国户外用品市场的营销概况分析
7.1.1　户外用品多采用三位一体销售模式
7.1.2　中国户外用品体育营销方式日渐发展
7.1.3　中国户外用品重度购买者的营销特点
7.1.4　中国户外用品经营商家营销的问题
7.2　中国户外用品市场营销创新的思考分析
7.2.1　中国户外用品市场营销亟需创新
7.2.2　重新定义需求内涵推崇泛户外概念
7.2.3　注重户外市场服务互动与消费者价值体验
7.2.4　营销规划需要结合科学和人文和艺术
7.3　中国户外运动服装的营销方式分析
7.3.1　大型商场/百货公司
7.3.2　普通商场/服装店
7.3.3　户外运动服装专卖店
7.3.4　商场、超市及连锁店
7.3.5　批发市场
7.3.6　邮购
7.3.7　网上销售
7.4　中国户外用品店的经营及营销策略建议分析
7.4.1　经营战略
7.4.2　营销策略
7.4.3　营销方案
7.4.4　营销战略

8.1　2019-2025年中国户外用品行业投资优势分析
8.1.1　市场空间较大
8.1.2　投资收益看好
8.1.3　入行门槛不高
8.2　2019-2025年中国户外用品行业投资环境分析
8.2.1　市场需求分析
8.2.2　市场定位分析
8.2.3　市场周期性分析
8.2.4　市场竟争分析
8.2.5　市场壁垒分析
8.3　2019-2025年中国户外用品行业投资机会及建议分析
8.3.1　户外用品市场蕴含良好的投资机会
8.3.2　国内户外鞋市场投资热情高涨
8.3.3　户外用品店投资经营策略分析
8.3.4　二手户外用品店的投资建议
8.4　2019-2025年中国户外用品行业投资风险分析
8.4.1　国内宏观经济风险
8.4.2　市场竞争风险
8.4.3　外包环节风险
8.5　2019-2025年中国户外用品投资经营户外用品店的风险管理
8.5.1　风险分析
8.5.2　优质的服务
8.5.3　专业化是取胜之道
8.5.4　合理安排产品结构
8.5.5　建立网站延伸业务
8.6　2019-2025年中国户外用品行业产品开发结构分析
8.6.1　背包
8.6.2　帐篷
8.6.3　睡袋
8.6.4　登山鞋
8.6.5　服装
8.6.6　攀登装备
8.6.7　露营装备
8.6.8　其它装备
8.6.9　旅游书籍

9.1　2019-2025年中国户外用品行业的发展前景展望
9.1.1　中国户外用品蕴藏巨大市场前景
9.1.2　中国户外用品市场增长潜力大
9.1.3　中国户外用品市场将迎来发展黄金期
9.2　2019-2025年中国户外用品行业的发展趋势
9.2.1　中国户外用品行业未来发展趋势
9.2.2　中国户外用品行业的发展走向解析
9.2.3　未来中国户外用品市场将呈跳跃式发展
9.2.4　大型户外用品连锁店是未来发展趋势