从经济活动的发展来看,无论是成功的商业活动还是失败的商业活动都存在其固有的商业模式,区别在于成功的商业模式能够帮助管理者在吸引投资者、创造利润方面形成良性循环;而不当的商业模式往往使得企业的经营陷入困境。对于管理者来说,要使企业持续健康发展必须寻找到一个适合自己的商业模式。
企业所选择的商业模式正确与否,对企业未来的成败至关重要。通过专业的商业模式研究报告,能让企业节省大量时间和精力,获取更准确、更丰富、更详实的数据和资料。以专业研究为基础的商业决策往往能做到更加理性、更加科学化,在此基础上,通过对战略的设计,对商业模式的选择,使企业能够在市场环境发生重大变化的条件下平稳发展。在当前的经济形势下,重视行业研究,洞悉市场变化,掌握竞争情报,成为企业的制胜法宝!
《2014-2020年中国生产专用车辆行业商业模式与投资战略研究报告》由中商情报网产业研究院的资深专家和研究人员通过周密的市场调研,参考国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本研究报告主要分析了我国生产专用车辆行业市场与竞争情况;生产专用车辆行业传统商业模式、商业模式的构建与实施策略;生产专用车辆行业产品进出口情况;生产专用车辆行业企业经营情况与商业模式;生产专用车辆行业发展前景预测与投融资策略。
本研究报告专业!权威!报告根据生产专用车辆行业的发展轨迹及多年的实践经验,对生产专用车辆行业未来投资前景作出审慎分析与预测,是生产专用车辆行业生产企业、经销企业、终端企业等了解行业当前最新发展动态,掌握竞争情报,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!
第一章 2014年中国生产专用车辆行业宏观环境分析
第一节 生产专用车辆行业定义分析
一、行业定义
二、行业产品分类
第二节 2014年生产专用车辆行业宏观环境分析
一、政策环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会环境
第二章 2014年中国生产专用车辆行业经济指标分析
第一节 2011-2014年生产专用车辆行业发展概述
一、2011年生产专用车辆行业发展概述
二、2012年生产专用车辆行业发展概述
三、2013年生产专用车辆行业发展概述
四、2014年生产专用车辆行业发展概述
第二节 2011-2014年生产专用车辆行业经济运行状况
一、生产专用车辆行业企业数量分析
二、生产专用车辆行业资产规模分析
三、生产专用车辆行业销售收入分析
四、生产专用车辆行业利润总额分析
第三节 2011-2014年生产专用车辆行业成本费用分析
一、生产专用车辆行业销售成本分析
二、生产专用车辆行业销售费用分析
三、生产专用车辆行业管理费用分析
四、生产专用车辆行业财务费用分析
第四节 2011-2014年生产专用车辆行业运营效益分析
一、生产专用车辆行业盈利能力分析
二、生产专用车辆行业运营能力分析
四、生产专用车辆行业偿债能力分析
五、生产专用车辆行业成长能力分析
第三章 2014年中国生产专用车辆行业市场与竞争分析
第一节 生产专用车辆行业上下游市场分析
一、生产专用车辆行业产业链简介
二、上游供给市场分析
(一)上游一
(二)上游二
(三)上游三
三、下游需求市场分析
(一)下游一
(二)下游二
(三)下游三
第二节 2014年生产专用车辆行业市场供需分析
一、生产专用车辆行业生产总量
二、生产专用车辆行业市场总量
(一)市场需求总量
(二)各产品市场容量及变化
三、生产专用车辆行业产品价格分析
第三节生产专用车辆行业五力竞争分析
一、上游议价能力分析
二、下游议价能力分析
三、替代品威胁分析
四、新进入者威胁分析
五、行业竞争现状分析
第四节生产专用车辆行业市场集中度分析
一、行业市场集中度分析
二、行业主要竞争者分析
第四章 中国生产专用车辆行业传统商业模式分析
第一节 生产专用车辆行业原料采购模式
第二节 生产专用车辆行业经营模式
第三节 生产专用车辆行业盈利模式
第四节 OEM、ODM、OBM模式分析
第五章 中国生产专用车辆行业商业模式构建与实施策略
第一节 生产专用车辆行业商业模式要素与特征
一、商业模式的构成要素
二、商业模式的模式要素
(一)产品价值模式
(二)战略模式
(三)市场模式
(四)营销模式
(五)管理模式
(六)资源整合模式
(七)资本运作模式
(八)成本模式
(九)营收模式
三、成功商业模式的特征
第二节 生产专用车辆行业企业商业模式构建步骤
一、挖掘客户价值需求
(一)转变商业思维
(二)客户隐性需求
(三)客户价值主张
二、产业价值链再定位
(一)客户价值公式
(二)产业价值定位
(三)商业形态定位
三、寻找利益相关者
四、构建盈利模式
第三节 生产专用车辆行业商业模式的实施策略
一、企业价值链管理的目标
(一)高效率
(二)高品质
(三)持续创新
(四)快速客户响应
二、企业价值链管理系统建设
(一)组织结构系统
(二)企业控制系统
三、企业文化建设
第五章 中国生产专用车辆行业商业模式创新转型分析
第一节 互联网思维对行业的影响
一、互联网思维三大特征
二、基于互联网思维的行业发展
第二节 互联网时代七大商业模式
一、平台模式
(一)构成平台模式的6个条件
(二)平台模式的战略定位
(三)平台模式成功的四大要素
(四)平台模式案例
二、免费模式
(一)免费商业模式解析
(二)免费战略的实施条件
(三)免费战略的类型
(1)产品模式创新型
(2)伙伴模式创新型
(3)族群模式创新型
(4)渠道模式创新型
(5)沟通模式创新型
(6)客户模式创新型
(7)成本模式创新型
(8)壁垒模式创新型
三、软硬一体化模式
(一)软硬一体化商业模式案例
(二)软硬一体化模式受到市场追捧
(三)软硬一体化模式是一项系统工程
(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
四、O2O模式
(一)O2O模式爆发巨大力量
(二)O2O模式分类
(三)O2O模式的盈利点分析
(四)O2O模式的思考
五、品牌模式
(一)品牌模式的内涵及本质
(二)成功的移动互联网品牌
(三)如何推进品牌经营
六、双模模式
(一)双模模式概述
(二)移动互联网:用户规模是关键
(三)双模模式案例
七、速度模式
(一)什么是速度模式
(二)速度模式的主要表现
(三)速度模式应注意的几个问题
第三节 互联网背景下生产专用车辆行业商业模式选择
一、生产专用车辆行业与互联网思维的结合
二、互联网背景下生产专用车辆行业商业模式选择
第六章 2014年中国生产专用车辆行业产品进出口分析
第一节 2011-2014年生产专用车辆行业产品一进出口分析
一、2011-2014年生产专用车辆行业产品一进口分析
(一)生产专用车辆行业产品一进口数量情况
(二)生产专用车辆行业产品一进口金额分析
(三)生产专用车辆行业产品一进口来源分析
(四)生产专用车辆行业产品一进口价格分析
二、2011-2014年生产专用车辆行业产品一出口分析
(一)生产专用车辆行业产品一出口数量情况
(二)生产专用车辆行业产品一出口金额分析
(三)生产专用车辆行业产品一出口流向分析
(四)生产专用车辆行业产品一出口价格分析
第二节 2011-2014年生产专用车辆行业产品二进出口分析
一、2011-2014年生产专用车辆行业产品二进口分析
(一)生产专用车辆行业产品二进口数量情况
(二)生产专用车辆行业产品二进口金额分析
(三)生产专用车辆行业产品二进口来源分析
(四)生产专用车辆行业产品二进口价格分析
二、2011-2014年生产专用车辆行业产品二出口分析
(一)生产专用车辆行业产品二出口数量情况
(二)生产专用车辆行业产品二出口金额分析
(三)生产专用车辆行业产品二出口流向分析
(四)生产专用车辆行业产品二出口价格分析
第七章 2014年生产专用车辆行业企业经营情况与商业模式分析
第一节 企业一
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第二节 企业二
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第三节 企业三
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第四节 企业四
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第五节 企业五
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第六节 企业六
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第七节 企业七
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第八节 企业八
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第九节 企业九
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第十节 企业十
一、企业发展基本情况
二、企业主营业务产品
三、企业经营情况分析
四、企业销售渠道网络
五、企业经营模式分析
六、企业发展战略规划
第八章 2014-2020年中国生产专用车辆行业发展前景预测分析
第一节 2014-2020年生产专用车辆行业发展前景及趋势预测分析
第二节 2014-2020年生产专用车辆行业发展前景预测
一、2014-2020年生产专用车辆行业生产规模预测
二、2014-2020年生产专用车辆行业市场规模预测
三、2014-2020年生产专用车辆行业盈利前景预测
第九章 2014-2020年中国生产专用车辆行业投融资战略规划分析
第一节 生产专用车辆行业关键成功要素分析
第二节 生产专用车辆行业投资壁垒分析
一、生产专用车辆行业进入壁垒
二、生产专用车辆行业退出壁垒
第三节 生产专用车辆行业投资风险与规避
一、宏观经济风险与规避
二、行业政策风险与规避
三、原料市场风险与规避
四、市场竞争风险与规避
五、技术风险分析与规避
六、下游需求风险与规避
第四节 生产专用车辆行业融资渠道与策略
一、生产专用车辆行业融资渠道分析
二、生产专用车辆行业融资策略分析
图表目录
(部份)
图表:2011-2014年生产专用车辆行业企业数量分析
图表: 2011-2014年生产专用车辆行业资产规模分析
图表: 2011-2014年生产专用车辆行业销售收入分析
图表: 2011-2014年生产专用车辆行业利润总额分析
图表: 2014-2020年生产专用车辆行业销售规模预测
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