2011-2012年国有企业战略性新兴产业资本运营战略研究年度报告

【导读】

【报告描述】：

研究领域：节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能

源汽车等七大战略性新兴产业。

涉及企业：国资委下属大型国有企业及地方国资委国有企业，如：中国移动、、大唐电信、上海贝尔、中国电子信息产业集团、国电集团、华电集团、华能集团、中化集团、中国节能环保集团、彩虹集团、普天集团、中国北车集团、中国南车集团、航天科工集团等。

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“十二五”期间,国家大力培育和发展战略性新兴产业，将节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新材料、新能源、新能源汽车等战略性新兴产业加快培育成为先导产业和支柱产业。发展战略性新兴产业,国有企业需要运用资本运营的手段,实现资源整合和技术引进,提升市场竞争力。

为全面推动国有企业战略性新兴产业的发展，公司研究了国家相关政策、行业数据、研究报告、重组动态、上市特征等，通过调研问卷、现场访谈等获取一手统计数据。充分利用公司已有研究成果，挖掘产业和企业信息，拓展研究和调研的渠道，深入抽样企业，结合电话和网络调研，搜集、整理、筛选和分析近百家国有企业，广泛涉及七大战略性新兴产业及其子领域。

战略性新兴产业如何实施资本运营，事关产业发展成败。为了研究和发现国有企业战略性新兴产业的资本运营特点，确立国有企业的资本运作策略，特此开展本研究。《2011-2012年国有企业战略性新兴产业资本运营战略研究年度报告》能够帮助国有企业准确把握国家政策、洞悉产业局势、抓住契机，恰当运用资本运营策略，实现快速发展。

公司长期跟踪行业发展，研究产业布局，洞察企业战略演变趋势和发展动向，希望为国家和地方政府、国有企业及其他处于战略性新兴产业战略转型中的企业资本运营提供决参考依据和决策支持。

 在充分研究国家政策、归纳公司行业研究的基础上，结合管理实践，从战略性新兴产业资本运营状况及趋势着手，深入解读和研究国有企业战略性新兴产业资本运营现状、特点及未来发展趋势；

 通过典型企业或案例研究，解读国有企业战略性新兴产业资本运营的典型案例，为企业的资本运营提供有益的借鉴。

 在分析和评估国有企业战略性新兴产业资本运营战略的基础上，归纳总结了国有企业战略性新兴产业资本运营的趋势、模式、策略等，提出独特见解。

 针对战略性新兴产业特点和国有企业的优势，提出未来几年，国有企业在新兴产业资本运营的策略。

报告框架
目录
研究对象
主要结论
重要发现

一、2011年国有企业战略性新兴产业资本运营现状及趋势
(一) 国有企业战略性新兴产业资本运营现状
(二) 国有企业战略性新兴产业资本运营特点
(三) 国有企业战略性新兴产业资本运营趋势
(四) 国有企业战略性新兴产业资本运营存在的问题
二、2011年国有企业战略性新兴产业资本运营案例
(一) ×××企业战略性新兴产业战略资本运营实例
1、企业概况
2、×××企业战略性新兴产业资本运营模式
3、评价与借鉴
(二) ×××企业战略性新兴产业战略资本运营实例
1、企业概况
2、×××企业战略性新兴产业资本运营模式
3、评价与借鉴
三、国有企业战略性新兴产业资本运营评估
(一) 测量模型
(二) 评估结果
(三) 整体点评
四、2011－2012年国有企业战略性新兴产业资本运营方向
(一) 总体目标
(二) 发展趋势
五、国有企业战略性新兴产业资本运营风险
(一) 政策风险
(二) 经济风险
(三) 管理风险
六、国有企业战略性新兴产业资本运营策略
 
表目录
 中国国有企业战略性新兴产业分类
 2011年中国国有企业战略性新兴产业资本运营特征
 2011年中国国有企业战略性新兴产业资本运营评价模型
……

图目录
 2012-2014年中国国有企业战略性新兴产业资本运营趋势
 2012-2014年中国国有企业战略性新兴产业资本运营目标
……