“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会各个部门的扩散,本质在于传统行业的在线化和数据化。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场,正式将“互联网+”纳入国家顶层设计,提升至国家战略层面。
中商产业研究院发布的《2016-2020年互联网+即时战略游戏市场运营模式分析报告》探讨了国内传统即时战略游戏企业在新形势下面临的新机遇与挑战,带来互联网思维融合即时战略游戏产业的新思考。报告主要分析内容包括:即时战略游戏行业市场规模与电商未来空间预测;即时战略游戏企业转型电子商务战略分析;即时战略游戏行业电子商务运营模式分析;即时战略游戏主流网络平台比较及企业入驻选择以及即时战略游戏企业进入互联网领域投资策略分析。报告通过对即时战略游戏行业及发展环境的长期跟踪,在对互联网深入研究的基础上,对于即时战略游戏企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案,为即时战略游戏企业应对互联网提供决策支持,是即时战略游戏企业把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下即时战略游戏行业的机会与挑战
第一节 2015年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
(一)总体网民规模分析
(二)分省网民规模分析
(三)手机网民规模分析
(四)网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
(一)信息获取情况分析
(二)商务交易发展情况
(三)交流沟通现状分析
(四)网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下即时战略游戏行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网即时战略游戏行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 即时战略游戏与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 即时战略游戏行业发展现状分析
第一节 即时战略游戏行业发展现状分析
一、即时战略游戏行业产业政策分析
二、即时战略游戏行业发展现状分析
三、即时战略游戏行业主要企业分析
四、即时战略游戏行业市场规模分析
第二节 即时战略游戏行业市场前景分析
一、即时战略游戏行业发展机遇分析
二、即时战略游戏行业市场规模预测
三、即时战略游戏行业发展前景分析
第四章 即时战略游戏行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 即时战略游戏电商市场规模与渗透率
一、即时战略游戏电商总体开展情况
二、即时战略游戏电商交易规模分析
三、即时战略游戏电商渠道渗透率分析
第二节 即时战略游戏电商行业盈利能力分析
一、即时战略游戏电子商务发展有利因素
二、即时战略游戏电子商务发展制约因素
三、即时战略游戏电商行业经营成本分析
四、即时战略游戏电商行业盈利模式分析
五、即时战略游戏电商行业盈利水平分析
第三节 电商行业未来前景及趋势预测
一、即时战略游戏电商行业市场空间测算
二、即时战略游戏电商市场规模预测分析
三、即时战略游戏电商发展趋势预测分析
第五章 即时战略游戏企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 即时战略游戏企业转型电商构建分析
一、即时战略游戏电子商务关键环节分析
(一)产品采购与组织
(二)电商网站建设
(三)网站品牌建设及营销
(四)服务及物流配送体系
(五)网站增值服务
二、即时战略游戏企业电子商务网站构建
(一)网站域名申请
(二)网站运行模式
(三)网站开发规划
(四)网站需求规划
第二节 即时战略游戏企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 即时战略游戏企业转型电商平台选择分析
一、即时战略游戏企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
(一)自建商城概况分析
(二)自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
(一)电商平台的优劣势
(二)电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
(一)电商服务外包的优势
(二)电商服务外包可行性
(三)电商服务外包前景
五、即时战略游戏企业电商平台选择策略
第六章 即时战略游戏行业电子商务运营模式分析
第一节 即时战略游戏电子商务B2B模式分析
一、即时战略游戏电子商务B2B市场概况
二、即时战略游戏电子商务B2B盈利模式
三、即时战略游戏电子商务B2B运营模式
四、即时战略游戏电子商务B2B的供应链
第二节 即时战略游戏电子商务B2C模式分析
一、即时战略游戏电子商务B2C市场概况
二、即时战略游戏电子商务B2C市场规模
三、即时战略游戏电子商务B2C盈利模式
四、即时战略游戏电子商务B2C物流模式
五、即时战略游戏电商B2C物流模式选择
第三节 即时战略游戏电子商务C2C模式分析
一、即时战略游戏电子商务C2C市场概况
二、即时战略游戏电子商务C2C盈利模式
三、即时战略游戏电子商务C2C信用体系
四、即时战略游戏电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 即时战略游戏电子商务O2O模式分析
一、即时战略游戏电子商务O2O市场概况
二、即时战略游戏电子商务O2O优势分析
三、即时战略游戏电子商务O2O营销模式
四、即时战略游戏电子商务O2O潜在风险
第七章 即时战略游戏主流网站平台比较及企业入驻选择
第一节 网站A
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第二节 网站B
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第三节 网站C
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第四节 网站D
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第五节 网站E
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第八章 即时战略游戏企业进入互联网领域投资策略分析
第一节 即时战略游戏企业电子商务市场投资要素
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第二节 即时战略游戏企业转型电商物流投资分析
一、即时战略游戏企业电商自建物流分析
(一)电商自建物流的优势分析
(二)电商自建物流的负面影响
二、即时战略游戏企业电商外包物流分析
(一)快递业务量完成情况
(二)快递业务的收入情况
(三)快递业竞争格局分析
第三节 即时战略游戏企业电商市场策略分析
图表目录
:
图表 2010-2014年我国网民规模及互联网普及率
图表 2013-2014年中国网民各类网络应用的使用率
图表 2013-2014年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表 2012-2014年我国网络零售市场交易规模
图表 2010-2020年我国移动网民规模及增长速度
图表 移动端网购增长仍处爆发阶段
图表 移动端网购占比大幅提升
图表 传统即时战略游戏消费存在的“痛点”
图表 即时战略游戏电子商务重构供应链流程
图表 中国电商相关政策汇总
图表 2012-2014年即时战略游戏电商交易规模趋势图
图表 2012-2014年即时战略游戏电商市场渗透率趋势图
图表 2016-2020年即时战略游戏电商交易规模预测趋势图
图表 2016-2020年即时战略游戏电商市场渗透率预测趋势图
本报告所有内容受法律保护,中华人民共和国涉外调查许可证:国统涉外证字第1454号。
本报告由中商产业研究院出品,报告版权归中商产业研究院所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户内部使用。未获得中商产业研究院书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中商产业研究院有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。
本报告目录与内容系中商产业研究院原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
在此,我们诚意向您推荐鉴别咨询公司实力的主要方法。