图19：2012年中国企业境内并购交易情况（按标的企业注册地划分）
（3）按投资主体性质划分
在出境并购方面，2016年，中国企业出境并购以战略投资者为主导，战略投资者发起并购交易金额为278.95亿美元，占全球战略投资者并购交易总额的1.03%。财务投资者发起的并购金额虽然只有179.25亿美元，但占全球并购交易财务投资者并购交易总额的2.74%。中国企业出境并购中，财务投资者以丰富的跨境交易经验、海外资源储备与专业知识体系为跨境并购提供了更多保障。
图20：2012-2016年中国企业出境并购交易情况（按投资主体性质划分）
表14：2012-2016年中国企业出境并购交易金额（US$B，按投资主体性质划分）
在境内并购方面，从投资主体性质来看，境内并购中由财务投资者（即VC/PE类投资机构）主导的交易所涉金额占比再度回到40%以上，案例数量占比相对稳定，平均交易金额达到0.70亿美元/案例，接近全球平均水平。战略投资者的平均交易金额虽然也在升高，但到2016年只达到0.57亿美元/案例。对比2012-2016年数据发现，财务投资者发起的并购交易金额在2016年已达到1060.28亿美元，相较于2012年增幅达168.63%。财务投资者以其广泛的资源与专业的投资管理知识体系帮助买方企业挖掘项目，帮助标的公司对接买方企业，其已成为并购交易中不可或缺的一部分。
图21：2012-2016年中国企业境内并购交易情况（按投资主体划分）
表15：2012-2016年中国企业境内并购交易金额（US$B，按投资主体性质划分）
（4）按并购类型划分
从并购交易类型来看，2016年境内并购以收购方式为主导，并购交易金额占比为69.57%，案例数量占比为68.10%，其他类型的并购方式所涉及的金额与案例数量均较少，这与2012年以来的并购交易情况相似。此外，尽管2016年6月证监会出台了《上市公司重大资产重组管理办法》修订征求意见稿，用以遏制借壳炒作，但是借壳上市仍成为平均交易金额最大（14.92亿美元/案例）的并购交易类型。这与注册制推迟、战略新兴板搁置与A股市场高估值有很大关系，也是实业经营艰难的表现。
图22：2012-2016年中国企业境内并购交易金额（US$B，按交易类型划分）
表16：2012-2016年中国企业境内并购交易金额（US$B，按交易类型划分）
图23：2012-2016年中国企业境内并购交易案例数量（按交易类型划分）
表17：2012-2016年中国企业境内并购交易案例数量（按交易类型划分）
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