2016年知名企业阵亡最全名单及剖析
来源:郎club 发布日期:2017-01-19 17:01
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关键词:在线旅游

死因

热衷于大促,大量的资金用于采购流量、广告投放以及用户补贴。淘在路上向供应商发出的公开信表示,淘在路上因资本寒冬影响,经营陷入困境,将进行资产重组以谋求新的商业转型。

外界有观点认为,除了资本寒冬外,没有实质竞争力、靠烧钱的旅游商业模式很难在现在的OTA市场存活。另外团队中,淘宝系与携程的内斗严重也被认为是重要原因之一。

大师之味

2015年5月正式上线,是一家面向高端用户的餐饮外卖平台,截至停业,大师之味已在北京建立了24个众包配送站并曾拥有800平方米的中央厨房。

关键词:餐饮O2O

死因

现在的O2O似乎已经不是轻型创业,而是越来越重,创业成功难度也在增加。

创始人兼CEO范新红在告别信中说,由于中央厨房房租到期、寻求新一轮融资失败、业务上寻找新的加工方不利等原因,大师之味最终资金枯竭,无以为继,终究难逃倒闭的厄运。

博湃养车

成立于2014年4月,试图以上门保养为切口切入市场,将用户流量逐渐引流至附加值更高的服务项目,引流至整个后市场,从而获得更高的现金流和自我造血能力。

关键词:汽车电商

死因

节奏过快,获得融资后开始近乎疯狂的扩张运动,一夜之间开拓20个城市。

最鲜到

最鲜到是一个基于定位服务提供同城短距离极速配服务的O2O平台,2014年开始在上海试运营,业务曾扩展至北京、深圳等十多个城市;

2016年1月低调转型,上线电商平台最鲜到商城,通过众包物流与众包仓储相结合的方式提供“冷链存储”和“生鲜宅配”服务。

关键词:同城众包配送

死因

最鲜到资金链断裂的主要原因是A轮融资失败,导致公司没有现金。业内人士则认为,最鲜到的业务模式过于“老旧”,缺乏创新。

互联网+”的本质是为传统企业插上腾飞的翅膀,归根结底是为实体而服务,只有深入线下,务实地理清传统行业痛点,线上线下相结合,才有一线希望走向成功。

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