未来动作
2017年海尔电器对白点，分销，物流业务比较乐观。将注意以下三点：
1.关注新生代消费者，以消费者为中心，支持创新定义并引领行业标准。
2.通过渠道管理，让商品更快到达最需要我们的客户手中，发展线上线下融合，力争渠道统一，提升品牌知名度。利用互联网技术真核运营和库存管理，支援加盟店终端。
3.借助线上线下日益升级的大件物流需求，打造中国市场覆盖最广，渗透最深的物流网络。
五大隐忧
海尔电器取得巨大成果的同时也将面临以下5大隐忧
1.中国为全球最大白电市场和生产基地竞争激烈。中低端市场，竞争者会对海尔产品带来挑战。
2.白电行业面临普遍的原材料和人力成本上涨风险。数据显示，洗衣机主要材料在2016年均有大幅上涨另外中国工资水平连年增加。
3.政府房地产的一系列限购措施将会对海尔集团产生影响。限购导致新增住房减少，家庭对家电消费需求可能会受到负面影响。
4.出口业务会面临国际贸易政策的影响。
5.物流方面，仓储成本随着土地成本上涨，且物流行业竞争透明化，政府对超高，超载车辆管制日益严厉，运输成本上涨。
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