医院并购的两大隐忧
虽然民营医院并购火热，但是仍有一些问题需要正视。
首要的是，这些被并购的医院往往分散在各地，普遍面临着收购后缺乏统筹管理、医院品牌建设等诸多难题；由于不集中，就会推高运营成本，盈利能力存在较大不确定性。
现在医院的并购案例大多发生在上市公司身上。有专家认为，上市公司乐于收购医院，一方面是因为想要完成企业战略规划，完善产业链的布局；另一方面是国家政策的吸引。很多企业收购医院后并没有将医院经营起来，只是完善了产业布局，甚至有些企业收购医院只是因为看到其他企业收购从而进行跟风收购，根本没有意识到收购的医院能够跟其他自有资源达到聚合效应，促进企业向大健康发展。
其次，由于公立医院改制并购会引发一些社会矛盾。最为明显的是前不久华润医疗收购吉大四院遭质疑，吉大四院员工希望医院并入吉林大学而非华润医疗，吉大四院各科代表要求在本单位改制过程中获得知情权、参与权和投票权，并明确表示“拒绝华润收购，拒绝医院企业化。”其实，这已不是首次由于医院并购引起的矛盾。
三甲医院也成并购对象
尽管如此，在国家政策引导下，有专家认为公立医院转制并购仍为大势所趋。
数据显示，2013年至2016年底，国内上市企业披露的医疗服务并购项目超过60个。其中，2015年披露的20个并购项目涉及金额125.5亿元，2016年目前已经明确并购金额接近百亿元。
在这一轮医院改制和医院并购热潮中，大型民营医疗集团脱颖而出，成为并购市场上活跃的身影。凤凰医疗、中信医疗、华润医疗、复星医药等医疗集团，自2017年开始会寻求更大的整合。
通过搜集上市公司的公告，健识君整理相关医院并购资料发现，并购标的共涉及60家医院，其中有33家为公立医院。即有一半以上的医院为公立医院。
从并购的民营医院标的来看，专科医院更受青睐，在统计的28家民营医院并购标中，有24家为专科医院，其中以眼科医院、整形美容医院为主。被并购的公立医院，则是综合医院为主，还有一些三级医院也出现在并购名单中。
附：2016年我国医院并购情况大盘点
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