竞争格局维度2:电商和渠道下沉的助力
在消费品行业研究中,渠道研究是十分有意义的,每一次渠道的变迁都可能带来一次新的洗牌机会,渠道的变化有利于打破竞争格局的固化。
那么下面我们来看化妆品行业的渠道格局,从2011年到2016年,显著下降的渠道有2个,其中,百货由26.1%下降至18.7%、超市&大卖场由34.1%下降至26.9%;而显著上升的渠道是电商和专卖店,其中,电商渠道占比由5.2%提升至20.6%,而专卖店渠道由15.8%提升至18.2%。
数据来源:微博数据中心
图表5:2011-2016中国化妆品行业整体渠道格局
不同渠道的此消彼长背后,电商的替代效应显著,主要取代的包括百货渠道、KA渠道。
而CS渠道,我们认为需要分城市来看待,一二线城市的CS渠道出现下降。以屈臣氏为例,财报显示2015-2017年屈臣氏大陆市场同店增速连续3年为负,分别为-5.1%、-10.1%、-4.3%,平均单店收入由2011年的940.73万元下降至2017年的566.05万元。而三四线城市CS渠道,如娇兰佳人、唐三彩等代表则表现出积极的扩张与增长态势。
整体而言,在三四线城市中,贡献了电商和CS两个渠道的增长的主要来源与新的需求,而非渠道的替代。所以电商和渠道下沉的力量,我们认为给予了国产品牌以成长的土壤,构成了竞争格局变化的重点。
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图表6:屈臣氏中国市场连续3年同店下降