总之，2017年将成为日系品牌的一个“上升年”。这对于此前持续下滑的日系阵营而言是一个好消息，亦是一个长期转折点。但是，对于另两个阵营，事情就变得不乐观了。

一方面，韩系品牌的优势虽然还非常巨大，但是差距却处于缩小状态。显著的变化是三星份额的降低。更深层的变化是三星在大尺寸电视用面板上的投资处于行业中的中下游状态。后者将影响三星彩电产品长期市场竞争力。

另一方面，我国大陆地区的本土品牌国际化开始呈现新格局。海信拥有东芝品牌后自主出海+借船出海双线优势势必加强；TCL在华星光电的上游进一步扩张中，必然受益于垂直产业整合带来的竞争力增长。而在此之外的其他品牌，在国际市场上的竞争会显著的从此前的”添补日系空白”变成“被日系竞争”——这种竞争也渗透进国内市场，比如上半年索尼彩电国内市场成长超6成。

总之，全球彩电市场长期稳定在两亿多台，国内市场稳定在4600-5000万台：这个大格局下，有人多吃，就有人挨饿。日系彩电阵营经营态势从下滑到上升的逆转，将引起国内和全球彩电市场新一轮格局洗牌和大竞争。

9.电商渠道加力的“后半程”已经开始

2016年电商彩电渠道继续保持高增长，以全年三成的份额，成为绝对主力渠道。不过，这种增势在2017年没有继续下去。

一方面，2017年全年彩电市场呈现出萎缩的局面。接近1成的下滑，导致电商市场也缺乏弹药供给。且行业市场高端产品占比增加，这更不利于电商市场的成长。另一方面，互联网电视板块，特别是乐视一直是电商渠道的重要板块。该板块的对折式份额下滑，严重影响了电商板块占比的增长动能。

不过，在电商整体市场稳定的背景下，其内部结构却并没有保持“稳健”。第一，电商自主品牌渠道占比显著下滑——这方面主要原因是乐视代表的互联网品牌市场占比下降。第二，平台电商，扣除苏宁、国美等垂直渠道后，市场份额略有下降。这同样是受制于互联网板块的下滑。第三，垂直专业渠道成为行业大赢家。这得益于传统彩电品牌电商市场占比大幅增长，高端产品销量增加，以及线上线下O2O的发展。

O2O的发展是2017年彩电电商市场最大的特点。年底双十二购物节，本质上已经变成O2O购物节。小米作为目前互联网品牌的最强代表，也在持续加强线下实体店、体验店的建设——甚至有人预计，2018年小米可能推出首个“无人米家”。

某种意义上，2017年彩电电商渠道市场的主要看点不在“线上”，而在于“传统如何创新、线下如何变革”：这一年，在行业整体萎缩、线上持平微增的趋势下，线下市场实际承担了全部“缩量任务”，所以就有了“最冷清的卖场年”。同时，还是这一年，垂直专业彩电电商渠道成为线上市场的稳定神器，接过了互联网专属品牌的成长引擎作用，成为全年细分领域成绩最佳的渠道——在家电连锁大卖场之外，苏宁甚至提出1000家苏宁易购店中店计划。

同时，2017年的电商渠道还表现出“渠道+品牌”的深度捆绑价值。这方面传统家电卖场与传统品牌的“历史性战友关系”再次被强化。这对于垂直专业电商渠道成为2017年彩电电商唯一增长板块，起到了决定性作用。

总之，2017年彩电电商已经不再是单纯跑量、单纯拼价格的逻辑：线上线下专业捆绑的新格局已经形成。这不仅仅是对传统彩电渠道的挑战，也是对传统电商模式的挑战。还是那句话，电商不完美，没有线下就没有电商，现在是二者从恋爱期，进入婚姻期的时候了。