通过观察我们发现，在这28家企业中，线上服务模式和线下服务模式，大多数企业并未采取兼顾这两条线，单线作战的情况较多，但是有这样一种趋势，一部分原先将业务集中在线上的企业或者布局器械、产品类的企业，都开始布局线下业务，如帮你在线、加动健康以及德美医疗等。这一趋势说明，未来线下的康复中心仍是主流服务机构。
在不同的领域有着怎样的联系，动脉网绘制了一张需求流动图。
可以看到的是，无论是人才培养、设备提供商还是运动康复系统开发商，最终都是为线下运动康复输送资源，线上的平台和App与线下的运动康复存在的是双向导流的关系，用户既可以先体验线上转入实体，也有考虑到费用等问题，从实体转入线上咨询、方案定制为主，选择自主康复。
实际上，在线下运动康复之后，还存在一环，那就是各类康复医院和三甲医院康复科，有医疗资质的部分实体康复机构，会建立转诊机制，提供知名三甲医院转诊服务，这一类机构性质不同，运营机制也与本文所讨论的运动康复企业大不相同，因此不做赘述，动脉网接下来也会持续关注康复医院这一类机构。
根据国务院下发的《全民健身计划（2016-2020年）》所提供数据，到2020年中国运动人口将达到4.35亿，体育消费将会达到1.5亿元。而《2009-2014健身行业产值规模》表明经常运动的人运动损伤率达到85%以上。也就是说，到2020年，运动损伤的人群理论上可达3.7亿。就目前行业的现状来看，运动康复在我国的发展仍处于初级阶段，市场空白较大，有待发掘，在康复这片蓝海，需要有领头者出现。但不可避免的问题是，人才的短缺，医保政策的不完善，康复费用偏高，这些都是需要一一攻克的难题。
但是，在市场呈现黯淡状态时，越发能看到希望。在2016年12月的MTT医学运动康复国际研讨会中提到的“体医结合”+“互联网线上线下结合”模式，已成为目前运动康复领域主要的商业模式之一，商业模式的逐渐清晰，理念的普及，在与国外的对比中找到差距，虽然在康复领域中国落后国外10-20 年，但苦海亦蓝海，随着运动人群基数的增大，理论上来说前景可观。
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