产业链下游，线上线下协同管理，打造全域内容系统
在销售渠道环节，良品铺子有丰富的、不断进化的线下门店布局，同时主动拥抱线上销售通路，通过数字化、信息化管理系统，打通ERP、CRM、WMS、OMS系统，实现线上线下销售通路的一体化管理。
用O2O的模式整合门店现有资源，良品铺子更大程度地满足消费者即时性消费需求，提高产品供应的门店个性化管理和物流效率、保持在售商品新鲜度和丰富度，使仓储跑在路上，让生产接受实际需求的指导，减少滞销商品生产，丰富消费场景。
良品铺子在信息化、数字化管理系统方面的投入巨大，累计超过1亿元，是目前该细分行业中我们所知的信息管理系统上投入最大、最成熟的企业。
在品牌营销环节，相较于传统营销侧重传播渠道的打法，良品铺子的品牌营销体系建立在SICAS模型基础之上，更注重将品牌与优质内容进行连接，让品牌随着内容在各式碎片化的内容分发平台上进行传播，并通过消费者的直接触点，展开与消费者更实质性的沟通。
后台扎实的信息化建设保障了SICAS模式，让内容传播得以落地，并将企业旗下的每一家门店都视为一个最佳传播接触点，让获客更有稳定性、持续性、可拓展性。
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