走向未来
展望未来，新时期下美宜佳的企业愿景为“成为中国最具本土特色的便利店行业成功典范”，采取“坚持以特许加盟为主要发展模式；立足广东省，拓展全国市场；专注便利店，做精做深做宽便利店；做强主业，延伸发展。”的发展战略。
聚焦美宜佳发展历程，从1997年一家本地便利店连锁店品牌，到后来深耕珠三角及广东省市场，再从2014年开始向全国扩张，成为全国知名便利店品牌。美宜佳现阶段的省外发展策略是“稳中求进”，首先建立店铺拓展与营运、采购与供应链、人力与财务等系统复制能力，打好省外发展基础。官方网站信息显示，2017年广东省门店目标突破10000间，福建省门店目标突破470间，湖南省门店目标突破200间，湖北省门店目标突破50间，江西省门店目标突破90间。
美宜佳门店数量从起初的6家到如今的10000家，其发展离不开自身商业模式和正确的发展战略，美宜佳的发展模式值得业内人士关注。
案例-百世店加
百世店加作为服务便利店的B2B+O2O电商平台，其上下游对接和运营模式如下：
百世店加依托百世供应链管理，一方面品牌供应商、厂商、经销商通过店加平台（PC+APP），可以直接给社区便利店发货配送，另一方面社区便利店也可以通过店加平台（PC+APP）采购下单。而消费者可以在社区便利店或者百世店线上消费配送或者店内消费。同时，百世店加可以通过建立店加数据平台，运用大数据分析手段为上游品牌商企业制定品牌推广策略，年度销售战略以及新品研发提供建议支持，并及时掌控便利店库存数据、Sell-in/Sell-out数据、消费者行为调查、商家按需定制数据。不仅如此，百世店加结合百世供应链城配客户，在多品牌业务叠加上去降低同城配送成本提高流通效率。与此同时，百世店加还与品牌商建立品牌馆，注重品牌商的营销推广，包括给合作品牌商提供定向优惠，提供预售工具，联合品牌商举行活动，以及对品牌商的库存产品提供限时、限量折扣工具进行库存清仓和提升库存周转率等。
在供应链的下游，百世店加为深度服务终端便利店的采购需求，开发出了移动端和PC端的采购系统，百世店加会组织一批地推团队到便利店内进行货品成列和店内升级指导，加盟的终端便利店只需要在客户端进行一站式货品下单，百世店加就会进行7*24小时送货，另外百世店加还会为终端店提供供应链金融服务，切实解决传统快消供应链条上弱势终端小店进货难的问题。
百世店加正是利用互联网大数据与电子软件技术打造了一个集批发、仓储、配送、营销一体化的服务中心，最终旨在成为便利店的信赖之选。同时，随着百世店加线上与线下业务的不断扩展，百世店加进而筛选出一批终端优秀加盟便利店进行了精选孵化，从而打造成百世店加直营店，这一举动也更好的实践了S2B2C的新零售理念。
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