随着自由现金流的显著增加(从130亿美元增加到400亿美元)，矿业公司也可以避免使用其他昂贵的资金来源来偿还债务。
净负债从2390亿美元下降到2020亿美元。
融资总额从940亿美元降至740亿美元，其中近一半是由于股权融资大幅减少(从220亿美元降至30亿美元)。
通过替代性融资的创新性应用，在不稀释现有股东权益的情况下，矿业公司获得了较便宜的资金，缓解了压力。2015年这轮周期最恶劣的时候，4家矿业公司从替代性融资公司中获得了30亿美元资金。
对于替代性融资公司和矿业公司来说，这是一个双赢的局面。到2016年底，它们交易的价格是1.3倍的帐面价值。而前40矿业公司的资产交易仅为1倍的帐面价值。
在这个大宗商品周期的底部，股票和债券市场都对矿业公司关闭。它们转而求助替代性融资公司，通过矿区特许经营获得融资。
替代性融资公司的综合价值增幅大大超过了前40矿业公司。如下两图。
尽管特允经营会比市场估值有所溢价，但在经济低迷期，放弃过多的未来权益仍会损害股东利益。因而，随着情况好转，前40名矿业公司将减少替代性融资金额。
中国是全球矿产品的的需求具有支配地位，消耗了40%的铜，也是铁矿石的主要进口国。
但中国需求的萎缩需要密切关注。中国GDP增速已经连续下降了10年，并将在未来下降到6%。需求预期的下跌，将影响全球大宗商品和贱金属的价格。
在未来几年中国经济放缓的情况下，难以确定其它国家能否弥补中国的缺口。
印度和东盟5国（印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、泰国和越南）被寄予厚望，印度GDP增速已超过中国，东盟5国也正在接近中国。
中国企业与传统和新兴国家的其他矿商相比，有一个巨大的优势：获得资金。中国公司的企业价值倍数（EV/fwdEBITA）达18.7倍，远高于前40公司的8.7倍。
这一差距使中国企业有能力为资产支付可观的溢价。
中国企业最引人注目的交易是洛阳钼业从自由港收购生产铜、钴的Tenke矿山和从英美资源收购铌、磷矿资产。
其他重大资产并购：
纽蒙特矿业公司13亿美元向印度尼西亚财团出售在巴都希贾乌来48.5%的股权。
经营矿种：铜。
估值：0.8倍市净率
第一量子矿业公司（第一量子）7.12亿美元向布利登出售凯维萨矿区。
经营矿种：镍、铜、金、铂。
估值：0.8倍市净率
嘉能可5亿美元向弗兰科-内华达出售在安塔帕凯煤矿100%的股权。
经营矿种：黄金、银。
估值：0.8倍市净率
2017年初，山东黄金矿业有限公司（山东）从巴里克黄金公司（巴里克）收购了贝拉德罗金矿50%的股权。
去年大宗商品价格反弹，但矿业公司比较谨慎，没有增加勘探投入。
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