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从共享单车到共享家电那么共享家电背后的商业蛋糕到底有多大？

来源：中商产业研究院发布日期：2017-06-12 10:09

共享家电

一直走在产业变革最前沿的家电企业也不落人后，从去年出现在街头的共享冰箱，到今年引发争议的乐视共享电视，以及分布在全国各大高校、社区的共享洗衣机，都希望能抓住这一轮“共享经济”的时代风口，创造行业新的商业动力。

源起：

2017年的5月中旬，在上海徐汇区一商业广场内，出现一组公用洗衣机，被媒体解读为洗衣机也开始进入“共享时代”。该公用洗衣机分为洗衣机和烘干机两种，其中18KG容量的洗衣机价格为40元/桶，8KG容量的洗衣机为20元/桶；18KG容量的烘干机为10元/15分钟。市民可选择现金支付，也可以选择微信及支付宝支付。

同样，今年以来备受关注的乐视也发布了所谓的“共享电视”，意指厂家和用户共享大屏运营的利益。通过鼓励用户多开机看电视、甚至参与一些项目和任务的运营，从而让企业获得与广告主的谈判资源，最终分享企业给予的会员等服务。显然，这只是乐视定义的共享，并非社会所认同的共享经济。

在家电业，最先尝试“共享经济”的不是互联网企业，恰恰是海尔、美的等被认为是“传统家电企业”。早在三年前一股“高校洗衣房”项目便悄然兴起，背后正是海尔、美的等家电巨头的推动。一方面，其通过招募大量的运营商参与高校、社区洗衣房的运营，探索洗衣机的共享机遇；另一方面，则通过数据平台的打通，形成了共享洗衣机的生态圈，既资源各方参与其中后共创共赢。

其实这种模式在家电业并不鲜见。活跃在家电行业十多年的“租赁经济”就可以看作是共享经济的一种前身。其通过将空调、电视、冰箱等家电产品对外租赁，从而实现了家电从家庭的不可移动到各种商业场的移动共离。可以说，相对于乐视电视只是工厂与用户的共同完成任务、创造收益，实现利益分享。包括近年来出现在市场上的共享洗衣机、共享冰箱，却是真正意义上依靠用户、运营商的自主参与推动，获得相应的利益。对家电行业，特别是白电产品来说，探索“共享”模式是一种必然，也是一种趋势。有机构预计，2017年共享经济规模将增长40%，到2020年会占据中国GDP的10%左右。一直处于下行状态之中的白电，面对共享经济如此诱人的前景，自然想借此风口突破瓶颈。