2016-2017年中国旅游地产发展数据报告
来源:旅游地产观察 发布日期:2017-05-02 14:14
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2016年中国旅游地产项目开发特点

在消费升级大背景之下,旅游地产产品与发展模式实现了巨大的变革。2016年,中国居民的消费大规模升级。消费水平、主流消费群体以及消费模式都发生了极大的变化。本次消费升级的一个显著特点是以奢侈品、大品牌为主的炫耀型消费慢慢减少,个性突出、风格独特、内涵深厚的品质型消费呈现大幅增长。而这也从根本上促使旅游地产开发的焦点进一步回归到旅游度假的目的本身。“目的地型度假综合体”、“城郊游憩型休闲综合体”、“文化体验型文旅商综合体”三种模式的旅游地产项目,也呈现出各自不同的发展特征。

2016年新增不同类型旅游地产项目数量、占地面积和建筑面积

首先,核心产品从早期满足政府和投资商形象诉求的豪华项目转变为满足用户休闲度假、生活居住需求的实用项目。所以我们发现阿那亚被津津乐道的是灯光足球场、海风酒吧、业主食堂;奥伦达小镇一次次让市场兴奋是那些看似幼稚普通的亲子游戏;就连向来高调的恒大在推广海南海花岛项目时也把重点放在社区与度假服务体系上。

其次,产品打造方式从资源导向、开发商定制向需求导向、用户定制转变。锁定目标人群,洞悉目标人群的欲望与诉求,用目标人群喜欢的方式建立一个价值共同体正成为当下优秀旅游地产项目开发商的共同选择,如绿城杭州桃李春风项目在产品阶段就将客户诉求进行落地,让客户参与产品的设计,并在随后的每个阶段都与客户进行沟通,告知客户项目的进度,最终将客户的情怀落地,并且超出其预期。

最后,发展无边界化。旅游地产不是旅游项目,也不是房地产项目,而是一个生活平台,是一个圈层入口。在消费升级的背景之下旅游地产作为生活平台的特征得到了充分的彰显,他可以与文化、体育、教育、医疗、健康、运动、金融、娱乐、创意等任何你能想象得到的行业相衔接,因此我们看到万达、复星等大企业不停地买买买,他们的文旅项目成为超级集合体,就连小而美的九州控股也开始不务正业做起了童装Aranya kids。

 

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