（二）推进科技创新，打造儿科医学高地。聚焦儿科医学科技发展前沿，营造良好的创新氛围，增强儿科医学创新内动力，主动服务科技创新中心建设。重点围绕健康管理、重大疾病防治、疑难危重疾病诊治，建设一批儿科医学尖峰、高峰和高原学科。建成小儿外科、普通儿科学、小儿心血管、儿童保健（发育与行为儿科）、少儿卫生、新生儿、儿童血液肿瘤、儿童呼吸、儿童急重症、儿童肾脏等10个儿科类重点学科；建设5个中医、中西医结合儿科类临床优势专科；培养10位具有国际影响力的儿科领军人才，建立10个高端儿科海外研修团队，提升在国际儿科医学科技创新领域的参与权、话语权和规制权。对儿科类科研课题予以政策倾斜，同等条件下，优先资助儿科类课题及人才培养项目。

（三）创新运行机制，推进区域协同发展。着力解决突出问题，缓解优质资源供需矛盾，提高儿童健康服务体系的运行效率。以就近结对、兼顾传统合作关系为主要原则，依托三级儿童专科医院和优势医院，在全市构建东南西北中五大区域儿科联合团队，加强技术支撑和辐射，解决儿科常见病、多发病方面的临床服务需求，形成专科医院和优势医院支撑区域医疗中心、区域医疗中心支撑社区卫生服务中心的格局，提高各级医疗机构儿科服务同质化水平；同时，社区卫生服务中心帮助疑难杂症病人转诊至上级医疗机构。在东部形成上海儿童医学中心与浦东、奉贤的儿科联合团队，在南部形成复旦大学附属儿科医院与徐汇、闵行、金山、松江、青浦的儿科联合团队，在西部形成上海市儿童医院与静安、普陀、长宁、嘉定的儿科联合团队，在北部形成新华医院与虹口、杨浦、宝山、崇明的儿科联合团队，在中部形成瑞金医院与黄浦的儿科联合团队。儿科联合团队的组建由儿童专科医院和优势医院与区卫生计生委签约，以区域医疗中心为平台、社区卫生服务中心为延伸，推动区域内儿科联合团队纵向发展，将优质医疗资源辐射到社区。

儿科联合团队以品牌、技术为纽带，发挥学科引领和技术辐射作用，建立有效合作和管理运行构架，规范诊疗标准和服务流程，统一开展专业技术人员培训，实现儿科联合团队内学科、技术联动发展和医师双向互助流动，建立预约挂号、双向转诊、危急重症转运绿色通道，提升儿童服务能力和技术水平。市级综合医院可根据自身儿科情况，加入相应儿科联合团队，实现共同发展。

（四）完善医疗服务，引导就近有序就医。注重医疗服务标本兼治，加强预警和引导，改善群众就医体验。改善门急诊环境，在全市综合医院和中医、中西医结合医院建设50个标准化示范儿科门急诊项目。优化儿科门急诊服务流程，鼓励有条件的医疗机构开设儿科延时门诊和夜门诊，减少排队等候时间。加强医疗服务质量管理，完善市区两级质控网络，落实医疗安全和质量核心制度，规范诊疗行为。保障儿科药品供应，加强儿童合理用药宣传和指导。

结合社区卫生服务综合改革，做实家庭医生签约服务，将有儿童的家庭作为家庭医生重点签约的对象，把儿童健康管理纳入服务内容，对在上级医疗机构就诊患儿及时加强随访管理。推进儿科分级诊疗制度，引导门诊重心下沉，把儿童常见病、多发病解决在基层。推进预约服务，逐步提高市级医疗机构儿科门诊预约服务比例，到2020年超过50%。全面推行分时段预约，对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。运用互联网手段，提供就诊信息查询服务，建立儿科服务预警和信息发布机制，引导市民就近、错峰、有序就医。多渠道开展儿童健康知识科普宣传、教育和咨询，普及儿童疾病防治常识，引导市民形成科学就医理念和习惯。